Montag, 30 Mär 2020
 
 
Projektentwicklung und Projektmanagement
Moderne Produktentwicklung verbindet die Innovationskraft der eigenen Mitarbeiter mit denen qualifizierter externer Partner und Lieferanten. Sie schafft Begeisterung und Erfolge beim produktiven wie kreativen Schaffen und fordert gleichzeitig die hierfür notwendige Verantwortung ein.

Inwitec steht für diesen Ansatz und katalysiert gleichzeitig die Integration einer pluralistischen Sichtweise von Entwicklern, Kunden, Investoren unter den notwendigen regulatorischen wie wirtschaftlichen Gesichtspunkten.

Grundlage unseres Projektmanagements ist dabei ein prozessorientierter Ansatz, der in modernen Qualitätsmanagementsystemen seine Resonanz findet. Die einzelnen Prozesse und Schnittstellen bilden eine „Prozesslandschaft" und gliedern sich in Kernprozesse und Steuerungsprozesse. Hierbei fokussieren und beschreiben die Kernprozesse die zentralen Elemente in der Wertschöpfungskette, während die Steuerungsprozesse eine gemeinsame und einheitliche Ausrichtung aller Prozesse auf die definierten Projektziele sichern.

PDCA-Cycles_3D_6_gimp

Deming-Cycles, das Design basiert auf Vorlagen von Karn G. Bulsuk, Wikimedia Commons.

Neben der Implementierung der Prozesslandschaft sind Regelkreise (Deming-Cycles) ein essenzielles Instrument zur Überprüfung der Wirksamkeit und Effizienz der geschaffenen oder vorhandenen Abläufe und Prozesse. Hiermit werden auch Vorgaben aus der DIN EN ISO 9001 zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozess und Produkt Rechnung getragen.

 
Dokumentation & Visualisierung
Unter einer guten technischen Dokumentation verstehen wir nicht nur die nachhaltige Aufbereitung von Prozessen oder die Darstellung der technischen Funktionen von Anlagen, die deren Entwicklung und Prüfung nachvollziehbar darlegt und zugehörige Arbeitsabläufe beschreibt, vielmehr gehört hierzu die konsequente Integration dieser Informationen in einen übergeordneten Kontext eines Qualitätsmanagementsystems.

Die anschauliche Visualisierung von Workflows und Ressourcen bilden weitere Elemente der Dokumentation im Rahmen des Projektmanagements und erlauben letztlich ein optimales Projektcontrolling und Ressourcenmanagement mit einer planmäßigen Zielerreichung.

Inwitec übernimmt die technische Dokumentation und Visualisierung von Prozessen und Studien, wie die Definition der Workflows und Kontrollparameter, die für eine prägnante wie optimale Projektdokumentation und Kommunikation benötigt werden.